万达集团在技能人才培养方面始终坚持党建引领，秉承“技能强企”的发展战略，积极搭建技能人才干事创业的平台牛管家，全面推进技能人才培养和队伍建设。
坚持政府指导，建设万达特色选才机制。万达控股集团有限公司人力资源部总监许新鹏介绍，万达集团扎实推进技能人才评价工作。万达集团建立了由品德、知识、能力等要素构成的综合评价体系。初级工至高级工评价侧重技能水平，技师与高级技师评价强调成果导向，特级技师评价注重市场认可与企业实际贡献。自2019年获得自主评价试点资格以来，在各级人社部门的指导下，评价各类技能人才近1800人；2021年在全市率先开展特级技师自主评价工作，评价特级技师2人；2024年承办全市企业技能人才自主评价现场会。依托自主评价工作的丰富经验，于2022年获评山东省第二批社会培训评价组织资格牛管家，评价技能人才500余人。
夯实平台载体，激发技能引领新动能。万达集团深入推进人才工程评选，构建梯次化人才体系。目前有34人入选齐鲁首席技师、山东省技术技能大师、东营市首席技师等省市区级人才工程。公司获批设立4个市级首席技师工作站与2个高技能人才创新工作室，以此为平台开展技术攻关及“传帮带”活动，强化技能人才储备。同时提升技能人才福利，强化投入保障支撑。公司按照技术技能等级给予相应补贴，每年召开创新发展大会，建立多元激励机制；公司高管与高层次技术技能人才不定期座谈，持续增强人才归属感与荣誉感。
构建赛训体系，锻造高技能人才队伍。万达集团以赛训结合为抓手，系统推进技能人才队伍建设。在竞赛方面，通过积极参加国家级、省市区各级竞赛并广泛开展内部岗位练兵、技能比武，持续挖掘高潜技能人才。公司先后荣获技能兴鲁“优秀组织奖”“第一届黄河流域职业技能大赛突出贡献奖”等荣誉称号。在培训方面，构建多元培养机制，通过校企合作举办企业新型学徒制培训班，鼓励员工参与“金蓝领”“东营工匠”等项目定制化学习，并开展岗前、在岗及转岗培训46期，覆盖1900余人次，形成了以竞赛促成长、以培训强基础的培养格局。
下一步，万达集团将围绕东营市技能人才队伍建设的整体规划，切实履行主体责任，构建线上线下融合、定制与普及结合的技能提升体系，持续营造尊重技能、崇尚实干的氛围牛管家，为本地产业经济发展、人才队伍建设贡献“万达力量”。（大众新闻记者 杜美萱）
广瑞网提示：文章来自网络，不代表本站观点。
